Quante cose potremmo fare se non fossimo costretti a dormire?
Se il buon Morfeo si dimenticasse della nostra presenza e ci lasciasse liberi da stanchezza e sonnolenza, quante ore avremmo a disposizione per noi, il nostro lavoro, la nostra famiglia?
Chi non ha mai pensato, almeno una volta, all’opportunità di essere padrone di un terzo in più della propria giornata, settimana o addirittura esistenza, recuperandolo dalle “improduttive” ore di sonno?
il “metodo Lemme” si è fatto strada ma a schierarsi contro rispondendo con la medesima arma è stato il Dottor Paolo Godina con la sua “dieta anti Lemme”. Classe 1973, una laurea in Scienze Biologiche con specializzazione in Patologia Clinica, dal 2003 è un nutrizionista ma soprattutto da uno studio a pochi chilometri dal quartier generale del farmacista Lemme.
S.O.S couperose: cosa fare?
Gen 25
Immaginate di essere distesi su un lettino, a pancia in su. L’asciugamano sotto il vostro corpo, gli occhi chiusi, ogni muscolo del viso completamente rilassato. Il tepore del sole vi scalda la faccia e sapete che di lì a poco vi avrà scottato, se non avete messo un po’ di crema protettiva. Vi godete questa pausa di puro piacere, prima di alzarvi per fare un tuffo o due passi fino alla vasca idromassaggio della piscina.
Nell’articolo MANAGER: tra leadership e professionalità ho presentato la Matrice Saveriana; grazie a questo modello, incrociando differenti gradi di Leadership e Professionalità, riusciamo a identificare quattro tipologie di manager, ciascuna caratterizzata da modi di fare e possibilità di successo ben distinti.
All’Autorevole, tecnicamente preparato e contemporaneamente capace d’ispirare i suoi collaboratori, viene attribuito il primato di manager ideale. Lo Sterile, al contrario, privo di capacità influenzali e contemporaneamente sprovvisto delle adeguate conoscenze e abilità tecniche, è colui che, inevitabilmente, porterà il gruppo alla rovina.
Come si entra in possesso di quell’incantato ed enigmatico bagliore che i grandi Leader effondono con disinvoltura?
Che cos’è la magia della Leadership?
Perché spesso ci si chiede quali siano le differenze tra un leader e un manager?
Per dare risposta a queste domande sono entrato nel significato profondo di alcune parole, mi sono poi ficcato nella giungla delle più eterogenee spiegazioni sul concetto di Leadership e di Management e, passando attraverso fascinose definizioni, sono giunto alla conclusione che, per orientarsi nella fitta foresta delle definizioni, è necessario ricorrere all’aiuto degli assi cartesiani.
Secondo Warren Bennis (1925-2014), scrittore, storico, economista statunitense e pioniere degli studi sulla Leadership, esisterebbe un forte divario tra la figura del Manager e quella del Leader. Sintetizzando con le sue stesse parole:
Dopo avere effettuato il trattamento Lipogems (vedi art.Il Lipogems: la mia esperienza )volevo cercare di mantenerne il più a lungo possibile gli effetti. Ero quindi alla ricerca di qualcosa di efficace, ma non troppo invasivo e che consentisse tempi di recupero brevi o nulli. Non avevo voglia né di sentire brontolare mio marito (quella frase sei andata a farti rovinare mi innervosisce sempre di più) né di rendermi impresentabile.
Avevo letto di Kleresca (www.kleresca.it) un trattamento molto innovativo…
Il metodo Kleresca® (Clicca qui). Noi di Kleresca® desideriamo trasformare il modo di trattare la pelle. La nostra innovativa piattaforma biofotonica inaugura una modalità di azione esclusiva nel campo della dermatologia. Lavorando con rigore scientifico insieme alle cliniche o agli studi professionali più prestigiosi, ci sforziamo di continuare a sfidare le convenzioni del settore. La […]
Il mensile economico-finanziario tedesco Manager Magazin ha dedicato un lungo articolo al gruppo farmaceutico israeliano Teva, le cui recenti misavventure lo hanno portata ad essere considerato come un tipico caso di mismanagement. Teva ha la sede ad una mezz’ora di macchina da Tel Aviv in un edificio in cemento di due piani degli anni sessanta ed è una delle aziende più amate e rispettate in Israele e questo soprattutto perchè l’88% dei dipendenti dell’azienda lavora in Israele e il board è (per il momento) è costituito da soli israeliani. Nonostante questo il 90% delle azioni del gruppo (quotato a Wall Street) è nelle mani di investitori che non risiedono in Israele…
Nel Corso della mattinata odierna, il NAS di Napoli ha dato esecuzione a 6 ordinanze cautelari agli arresti domiciliari ed una settima di obbligo di dimora, a carico di altrettanti individui sottoposti ad indagini per reati posti in essere nel delicato settore del traffico illecito di farmaci ad alto costo che sottratti al circuito legale ed immessi nel mercato nero. I provvedimenti hanno riguardato dipendenti di depositi all’ingrosso di farmaci, ditte che si occupano delle consegne presso le farmacie ed un farmacista.
Corruzione in giro protesi, 21 indagati Coinvolta società protesica, medici chirurghi e di base
Set 14
Sono 12 in totale i medici arrestati, tra cui tre chirurghi specialisti in ortopedia finiti in carcere e nove (sei specialisti e tre medici di base) ai domiciliari, nell’inchiesta della Procura di Monza su un presunto giro di mazzette per favorire una società fornitrice di protesi che sarebbero state anche di “bassa qualità”. Stando a quanto chiarisce il procuratore Luisa Zanetti, per altri sei medici di base è stata applicata la misura cautelare della “sospensione dall’esercizio dell’attività di medico convenzionato con il Servizio sanitario nazionale”.
